1、需求調研分析  

快速建立起行業& 企業需求調研分析體系，合理運用技術工具幫助客戶明確業務目標和技術實現需求

2、信息化管理方案創新

沉淀行業知識經驗、實踐企業信息化管理，創新出更適合客戶企業情況IT治理方法和優化方案

3、系統生命力架構設計

簡化復雜的業務邏輯和需求，搭建系統實現的核心框架，確保系統具有高維護性/擴展性/集成性

4、敏捷模式開發流程

遵循需求不斷完善、測試驅動開發等原則，采用迭代開發流程，為企業帶來超預期產品

5、項目質量管理體制

策劃可行的質量管控活動，正確地執行和控制這些活動以保證絕大多數缺陷在開發過程中被識別并消除

6、組件化軟件開發技術平臺

在自主研發的軟件開發平臺上高效率低成本地擴展新功能、配置新流程，靈活快速地促進IT與業務融合

7、項目溝通-交付體系

建立起內外部雙方密切互動的項目溝通平臺，確保需求傳遞和實現一致性，為客戶規避軟件外包風險

8、信息化實施成效檔案

關注企業客戶信息化實施后的目標績效情況，持續幫助客戶改進軟件系統使用效果，發展企業競爭優勢